Национальная команда реагирования на киберпринциденты
Комплексное развитие личностных качеств руководителя: от позитивного мышления до стратегического принятия решений (36)
Саморазвитие и позитивное мышление (8) «Саморазвитие и позитивное мышление» (С607) 8 часов Определение понятий: саморазвитие, позитивное мышление. Формирование положительного отношения к работе. Развитие внутренней мотивации. Техники повышения удовлетворенности. Развитие навыков саморегуляции Критическое и системное мышление (10) «Критическое и системное мышление» (С608) 10 часов Понятия критическое и системное мышление. Анализ информации и аргументация. Методы сбора и обработки информации. Анализ потенциальных угроз и возможностей Креативность и инновационное мышление (8) «Креативность и инновационное мышление» (С614) 8 часов Креативность и инновационное мышление. Латеральное мышление/ Методы выхода за рамки привычного мышления: Стимулирование творческого мышления среди команд. Метод «шести шляп» Эдварда де Боно Тайм-менеджмент и личная эффективность (10) «Тайм-менеджмент и личная эффективность» (С622) 10 часов Понятия «тайм-менеджмент», «личная эффективность». Методы определения приоритетов. Развитие стрессоустойчивости. Техники снижения уровня стресса. Планирование и контроль времени. Техники эффективного планирования. Методы преодоления прокрастинации
Психологический аспекты управленческой деятельности руководителя (36)
Коммуникация и основы эффективного взаимодействия (6) «Коммуникация и основы эффективного взаимодействия» (С673) 6 часов Основные компоненты эффективного общения. Барьеры и препятствия в коммуникации. Невербальная коммуникация. Типы невербальных сигналов: мимика, жесты, позы, интонация. Правила конструктивной критики. Техники убеждения и презентации идей Эмоциональный интеллект руководителя (6) «Эмоциональный интеллект руководителя» (С674) 6 часов Основные компоненты эмоционального интеллекта. Навыки распознавания собственных эмоций: ведение эмоционального дневника, техники самонаблюдения. Методы управления эмоциями. Стресс-менеджмент. Стратегии поддержания эмоциональной устойчивости Командная работа и сотрудничество (8) «Командная работа и сотрудничество» (С675) 8 часов Основные принципы формирования успешных команд. «Теории поколения». Профайлинг: основные понятия и область применения. Медиативные навыки. Управление эмоциями участников конфликта. Структурирование диалога. Техники поиска компромиссов Лидерство и управление командой (16) «Лидерство и управление командой» (С676) 16 часов Введение в лидерство и управление командой. Стратегическое мышление: постановка целей, видение будущего компании. Методы стимулирования высокой производительности и вовлеченности сотрудников. Принципы эффективного делегирования задач и ответственности. Методы анализа проблем: SWOT-анализ, диаграммы причинно-следственных связей, сценарное планирование
Суммарное количество часов обучения: 0
Организация*
УНП организации*
Адрес организации*
Банковские реквизиты*
ФИО обучаемых*
Должность*
Количество обучаемых*
Email*
Контактный телефон*
Дополнительные сведения
Разрешение* Согласие на обработку персональных данных
