№3 (109) март 2026

Саморазвитие и позитивное мышление (8)
«Саморазвитие и позитивное мышление» (С607) 8 часов
Определение понятий: саморазвитие, позитивное мышление. Формирование положительного отношения к работе. Развитие внутренней мотивации. Техники повышения удовлетворенности. Развитие навыков саморегуляции



Критическое и системное мышление (10)
«Критическое и системное мышление» (С608) 10 часов
Понятия критическое и системное мышление. Анализ информации и аргументация. Методы сбора и обработки информации. Анализ потенциальных угроз и возможностей



Креативность и инновационное мышление (8)
«Креативность и инновационное мышление» (С614) 8 часов
Креативность и инновационное мышление. Латеральное мышление/ Методы выхода за рамки привычного мышления: Стимулирование творческого мышления среди команд. Метод «шести шляп» Эдварда де Боно



Тайм-менеджмент и личная эффективность (10)
«Тайм-менеджмент и личная эффективность» (С622) 10 часов
Понятия «тайм-менеджмент», «личная эффективность». Методы определения приоритетов. Развитие стрессоустойчивости. Техники снижения уровня стресса. Планирование и контроль времени. Техники эффективного планирования. Методы преодоления прокрастинации

Коммуникация и основы эффективного взаимодействия (6)
«Коммуникация и основы эффективного взаимодействия» (С673) 6 часов
Основные компоненты эффективного общения. Барьеры и препятствия в коммуникации. Невербальная коммуникация. Типы невербальных сигналов: мимика, жесты, позы, интонация. Правила конструктивной критики. Техники убеждения и презентации идей



Эмоциональный интеллект руководителя (6)
«Эмоциональный интеллект руководителя» (С674) 6 часов
Основные компоненты эмоционального интеллекта. Навыки распознавания собственных эмоций: ведение эмоционального дневника, техники самонаблюдения. Методы управления эмоциями. Стресс-менеджмент. Стратегии поддержания эмоциональной устойчивости



Командная работа и сотрудничество (8)
«Командная работа и сотрудничество» (С675) 8 часов
Основные принципы формирования успешных команд. «Теории поколения». Профайлинг: основные понятия и область применения. Медиативные навыки.
Управление эмоциями участников конфликта. Структурирование диалога. Техники поиска компромиссов



Лидерство и управление командой (16)
«Лидерство и управление командой» (С676) 16 часов
Введение в лидерство и управление командой. Стратегическое мышление: постановка целей, видение будущего компании. Методы стимулирования высокой производительности и вовлеченности сотрудников. Принципы эффективного делегирования задач и ответственности. Методы анализа проблем: SWOT-анализ, диаграммы причинно-следственных связей, сценарное планирование